Семинар «Управленческий учет. Практика постановки и внедрения в компании»

Русская Школа Управления проводит курсы по управленческому учету, которые будут полезны широкому кругу специалистов. Пройти обучение будет необходимо: Курсы по управленческому учету и бюджетированию организованы в Москве и других крупных городах столицы. Значительное внимание в процессе обучения уделяется практике. Полученные теоретические знания закрепляются посредством обыгрывания разных ситуаций, выполнения всевозможных расчетов и практических упражнений. Проводятся тренинги, семинары. Зачем нужны курсы бюджетирования Профессиональное обучение от Русской Школы Управления — это возможность освоить эффективные технологии управления денежными потоками, капиталом, расходами. Управленческий учет и бюджетирование — это главные составляющие эффективного менеджмента в финансовой сфере. От них зависит стабильность бизнеса, правильность управления ресурсами организации. Владея навыками учета и распределения бюджета, специалист всегда будет использовать денежные средства только в тех направлениях, которые гарантированно принесут прибыль в будущем.

Бизнес-курсы /Управленческий учет и бюджетирование

Выделяются следующие виды ключевых показателей: результата — сколько и какой результат произвели; 2. затрат — сколько ресурсов было затрачено; 3.

Определение финансовой модели бизнеса и контроль ее исполнения, и усовершенствование систем управленческого учета и бюджетирования.

Автор множества публикаций в т. Полное резюме: Бизнес-тренер с более чем ти летним практическим опытом управления финансами холдинговых структур крупного бизнеса. Специалист-практик в области управленческого учета, анализа и отчетности. Огромный опыт формирования системы управленческого учета и контролинга, постановки технических заданий для внедрения -систем для группы компаний, формализации бизнес процессов компании.

Обучила тысячи руководителей, владельцев бизнеса и ТОП менеджеров; 2.

Почему актуален этот курс? Есть 3 точки зрения, почему собственники и топ-менеджеры не любят увлекаться финансовыми тематиками: Ситуация в компании не беспокоит.

анализ для руководителей;; управленческий учет;; учет затрат;; бюджетирование. Бухгалтерский финансовый учет (полный курс МВА); Бухгалтерский учет (пособие подготовки профессиональных бухгалтеров" Управленческий учет" учета ИМБО (Института международного бизнес- образования).

В программе: Учет затрат. Концепции управления затратами. Методы калькулирования себестоимости. Методология управленческого учета затрат. Построение финансовой структуры компании. Архитектура бюджетирования: Особенности применения. Искусство коммуникации: Смотреть подробную программу Учет затрат. Порядок отражения типовых хозяйственных операций. Поиск резервов снижения себестоимости. Учетная политика.

Управленческий учет и бюджетирование в современном бизнесе

Вероника Здравствуйте, у меня высшее образование, заканчивала 5 лет назад"Менеджмент в туризме", но у меня дилема идти на или в магистратуру? Стоит ли тратить 2 года в магистратуре или возможно получить те же знания на за более короткий срок? Моя главная цель получить глубокие знания, а не корочку. Добрый день! Если стоит задача получить практические знания и навыки для работы - МВА однозначно.

Екатерина Здравствуйте!

Приглашаем на курсы повышения квалификации и бизнес-семинары Mini MBA Онлайн Бюджетирование и управленческий учет в организации.

Передача аудитории мастер-класса знаний и опыта автора курса - создателя наиболее успешных систем контроллинга в торговых компаниях России. Эта система выдержала испытание временем и, как показывает сравнительный анализ, до сих пор остается одной из самых успешных в отечественном сетевом бизнесе. В мастер-классе обобщена теория и десятилетний практический опыт создания и применения систем контроллинга не только в ритейле, но и в дистрибуции: Мастер-класс адаптирован с учетом особенностей текущего состояния экономики отрасли и происходящих изменений.

Целевая аудитория: Директора, финансовые топ-менеджеры, руководители и специалисты финансово-экономических подразделений розничных сетей. Мастер-класс также будет полезен представителям предприятий оптовой торговли. Результаты участия в мастер-классе По завершению мастер-класса Вы найдете ответы на многие интересующие Вас вопросы, в т. Как создать единую бюджетно-учетную систему сети и обеспечить прозрачность бизнес-единиц?

Как построить корпоративную структуру центров ответственности торгового оператора? Как правильно оценивать эффективность центра ответственности и менеджера, который им руководит? Как создать конструктивную систему контроля и заставить ее работать? Как управлять затратами и обеспечивать ликвидность? Какие проблемы возникают в практике управления рабочим капиталом сети?

Бюджетирование и управленческий учет в организации

Программа предназначена для тех, кто: Структура программы Иррациональность - это нормально! Как мыслит собственник: и в принятии решений. Финансово-невыгодные, но эмоционально цепляющие решения.

Теоретическая часть учебной программы курса управленческого учета и бюджетирования подкреплена наглядными примерами из практики управления.

В первом рассматриваются основные вопросы оперативного и стратегического управленческого учета. Изложена методика и приведены практические примеры принятия управленческих решений по вопросам оценки рентабельности отдельных видов продукции, анализа финансовых результатов подразделений компании и различных направлений бизнеса, определения цен на выпускаемую продукцию. Четко показано различие в калькулировании бухгалтерской и управленческой себестоимости.

Описана методология учет затрат по функциям, позволяющая рассчитать корректную себестоимость, используемую для управленческого анализа. Одной из главных задач второго раздела является улучшение понимания слушателем причинно-следственных связей в экономике на базе лабораторных примеров. Основной упор делается именно на практическую сторону вопроса и на изучение возможностей применения инструментальных средств моделирования.

Обучение в процессе моделирования позволяет менеджеру сосредоточиться на основной проблеме принятия решения — определить, на какие основные вопросы нужно ответить, какие альтернативы исследовать и на что обратить особое внимание.

Записи с наибольшей энергией

Как научиться управлять личными финансами, и как это поможет эффективнее управлять финансами корпоративными? На тренинге вы узнаете, как управленческий учет, который является составн Ждем Ва

Финансовая среда и финансовое обеспечение бизнеса: финансовые рынки (денежный Тема №3 «Финансовый и управленческий учет и отчетность как информационная база Бюджетирование в системе финансового планирования. МВА Эдинбургской бизнес-школы (), АССА (), IFA ().

Для людей, которые хотят открыть свой успешный бизнес и вырасти, как личность! Будь вы аудиофилом со стажем или слушаете время от времени, аудиокниги в некоторых случаях незаменимы Не найдено: В современном мире, когда экономика стала переходить от производства к Бизнес-литература - аудиокниги онлайн слушать бесплатно Роберт Кийосаки — американец японского происхождения, по версии которого люди всего мира делятся на две группы: Аудиокурсы Тип: 3 Битрейт аудио: ИДДК Описание: Курс 1С: Как удержать клиента и успешно конкурировать с другими игроками?

Почему бизнес перестал расти?

MBA start. Управленческий учет и принятие решений 1