СТО- «Свод стандартов по управлению жизненным циклом инвестиционно-строительного проекта»

Экономический анализ инвестиционно-строительного проекта на стадиях его жизненного цикла Д. Писарев Управление Федерального казначейства по Воронежской области Экономический анализ: В условиях посткризисной экономики перед организациями инвестиционно-строительного сектора особенно остро стоит задача построения и проведения проектного анализа на всех этапах реализации строительных проектов. Большинство отечественных и зарубежных авторов под жизненным циклом инвестиционного проектирования понимают определенный отрезок времени между моментом возникновения проекта началом осуществления и моментом завершения его реализации. Этот отрезок времени подразумевает последовательную реализацию определенного перечня этапов инвестиционного проектирования, представляющих собой цикл проекта. Современные подходы подразделяют процесс инвестиционного проектирования на три укрупненные базовые фазы [4, 6]:

Управление инвестиционно-строительными проектами

Задать вопрос юристу онлайн Этапы разработки и реализации инвестиционных проектов в капитальном строительстве Реализация инвестиционных проектов, связанных с капитальным строительством, требует осуществления мер по приобретению, аренде, отводу и подготовке земельных участков под застройку, проведению инженерных изысканий, разработке проектной документации на строительство или реконструкцию зданий и сооружений, собственно строительство - возведение зданий, сооружений, объектов инфраструктуры.

Каждый проект, связанный с капитальным строительством, перед своей реализацией проходит предварительную экспертную проверку. Прежде всего, проект оценивается в плане его выполнимости как в техническом, так и в экономическом аспекте. Техническая выполнимость проекта связана с наличием или возможностью обеспечения проекта строительными и сопутствующими материалами, машинами и оборудованием; с наличием в зоне строительства реализации проекта необходимой инфраструктуры дороги, линии связи, энергоснабжение и т.

Предварительная оценка реализуемости проекта является, как прави-ло, очень грубой и для нее используется с целью экономии средств легко доступная информация.

Рис. 1. Дальнее окружение крупного инвестиционно-строительного проекта. Внешнее и должны учитываться на всех стадиях реализации проекта.

Инжиниринг Инжиниринг ОМЗ-ДЭЛИМ осуществляет деятельность в таких отраслях, как нефтепереработка, газопереработка, газонефтехимия, энергетика, гражданское и инфраструктурное строительство. Благодаря опыту, накопленному учредителями компании, ОМЗ-ДЭЛИМ готов к комплексному ведению -проектов любой сложности, начиная от проектирования, закупок, строительства и заканчивая вводом объекта в эксплуатацию и передачей объекта клиенту, также компания проводит аудит инвестиционно-строительных объектов.

Основные преимущества -контракта для клиента: В современном мире инжиниринговые работы являются основой для качественной реализации всего комплекса задач при выполнении -проектов и включают в себя не только разработку проектной и рабочей документации, но и разработку технологии, оптимизацию применяемого оборудования и сопровождение заказа, функционально-стоимостной анализ. Комплексный инжиниринг обеспечивает управление проектом в целом на протяжении всего жизненного цикла, гарантируя стратегическое планирование, взаимосвязь между различными видами работ и позволяя заказчику контролировать ход выполнения проекта через единое окно.

На стадии проектирования закладываются эффективные и экономичные технические решения. Именно в ходе проектирования при выборе принципиальных решений обеспечивается основа успешной реализации строительного проекта в установленные сроки и в рамках бюджета, а также возможность надежной, удобной и эффективной эксплуатации в соответствии с целями собственника объекта. Применение функционально-стоимостного анализа в несколько этапов при реализации строительного проекта позволяет оптимизировать капитальные и временные затраты как на стадии поставки оборудования и строительства, так и в ходе эксплуатации.

Именно эти подходы реализует компания ОМЗ-ДЭЛИМ при выполнении проектов, комбинируя опыт учредителей и профессионализм специалистов компании, а также выбирая ответственные российские проектные институты для обеспечения соответствия реализуемых объектов требованиям Российского законодательства и нормативной документации. Это позволяет предлагать лучшие инженерные решения, отвечающие конкретным задачам.

Реализация инвестиционного проекта строительства

Концепция проекта. Описание этапов реализации среднестатистического инвестиционно-строительного проекта, приведенное в данной главе, поможет разобраться в этих отличиях. Проект в ходе своего развития последовательно проходит 4 этапа, границы которых в явном виде отфиксированы реализацией определенных значимых для развития проекта мероприятий. Терминология в названиях этапов, приводимая ниже, соответствует варианту, наиболее употребляемому на рынке.

Этап состоит из последовательности манипуляций по подготовке решения о вхождении в проект. Это — поиск проектов с одновременным проведением экспресс-оценки, выбор перспективного проекта и дальнейшее проведение в отношении выбранного проекта комплексной проверки.

Основные этапы реализации инвестиционного строительного проекта В общем виде эти стадии состоят из нескольких функциональных блоков, характеризующая именно инвестиционную направленность возведения.

Специальные фирмы, специализирующие на проведении исследований 4. Проектная организация 5. Субподрядные организации отдельные виды работ 7. Надзорные органы 8. Местные органы власти Застройщик- юридическое или физическое лицо, официально заявившее о намерении осуществить строительство определенного объекта недвижимости и получившее на это разрешение. На основе архитектурно-планировочного задания он заказывает проектносметную документ цию, получает разрешение на строительство и организует в период строительства все виды надзора.

Застройщик проводит строительство собственными силами или с привлечением подрядчиков, а по окончании принимает объект в эксплуатацию и регистрирует право собственности в местном органе самоуправления. Функции заказчика он может выполнять сам, привлекать специализированную организацию УКС, управленческую фирму и. Заказчик- юридическое или физическое лицо, заключающее договор подряда или государственный контракт на строительство объекта недвижимости, размещает заказы на г осуществление подрядными организациями, обеспечивает финансирование и контроль в период производства работ, а также принимает законченные здания и сооружения.

Инвестор, застройщик и заказчик могут быть в одном лице. При наличии внешнего инвестора заказчик выступает как г уполномоченный. Инвестор вкладчик - юридическое или физическое лицо, ществляющее долгосрочное вложение капитала в экономику проект, предприятие и т. Инвестор может быть застройщиком. Научно-исследовательская организация- юридическое или физическое лицо, выполняющее по заданию госстроя РФ, министерств и ведомств или по прямым договорам с заказчиками, проектировщиками и подрядчиками научно-исследовательские работы.

Основное содержание работы

Организационную структуру команды реализации инвестиционно-строительных проектов; Структуру стандартов, охватывающую все принципы методологии, все процессы и области знаний по управлению ИСП; Информационно-техническую инфраструктуру для управления инвестиционно-строительными проектами. Предпосылки создания методологии и свода стандартов по управлению ИСП 1. Таблица 1.

цикла инвестиционно-строительного проекта в последующих главах стадиях реализации инвестиционно-строительного проекта.

Этапы строительства Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта начинается с момента получения заказа на его разработку и заканчивается с моментом его полной реализации. Современный инвестиционный проект предназначен для обоснования своей позиции Заказчиком перед инвестором. Зачастую возникают ситуации, когда Предприниматель уже имеет договоренность о финансировании своего начинания, и для успешной его реализации остается лишь предоставить подготовленный инвестиционно-строительный проект, в котором будет изложены принципы будущей деятельности.

Однако в одиночку с такой задачей справиться практически невозможно. С момента обращения в нашу Компанию начинается жизненный цикл разрабатываемых нами инвестиционно-строительных проектов, имеющих свою специфику: Прединвестиционный этап — имеет продолжительность от начала проведения предварительных исследований до принятия решения о финансировании в разработанный проект; Инвестиционный этап — включает в себя проектирование объекта, заключение контракта, финансирование строительных работ и т.

Основные этапы и участники инвестиционно-строительного проекта

Все перечисленные и многие другие не указанные здесь работы, выполняемые в процессе реализации проектов, протекают взаимозависимо во времени и пространстве. Однако четкое однозначное распределение этих работ а значит, фаз и этапов выполнения проекта в логической последовательности и во времени в общем случае практически невозможно. Однако, выявить определенные закономерности все же удается. Каждая фаза разработки проекта имеет свои цели и задачи.

Сущность инвестиционно-строительного проекта и факторы, Для успешной реализации проекта в строительстве существуют . Проект- менеджер, проектировщик, подрядчик привлекаются к проекту на следующих стадиях.

Экономика и управление народным хозяйством: Марата, 27, ауд С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета по адресу: Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор Н. Экономика России начала ХХ века характеризуется опережающим развитием строительной отрасли, в которую направляются крупные инвестиции. Большие объемы инвестиций позволяют реализовывать масштабные инвестиционно-строительные проекты в сферах общественного, коммерческого и жилищного строительства, а также в области развития инфраструктуры транспортной, энергетической, коммунальной.

Важнейшее значение для обеспечения эффективности инвестиций в строительство имеет точная и постоянно обновляющаяся информация о стоимостных параметрах каждого объекта строительства, которая обеспечивается за счет применения различных методов оценки стоимости строительства в течение всего цикла инвестиционно-строительного проекта на всех его стадиях. Это требует интенсивного развития системы ценообразования в строительстве, диктует необходимость совершенствования современной отечественной методологии ценообразования и управления стоимостью в строительстве с учетом мирового опыта и международных стандартов.

Теоретическим и методологическим основам оценки стоимости строительства на современном этапе уделяется существенное внимание отечественными учеными и практиками строительства, но не все актуальные вопросы становятся предметом глубокого анализа, а ряд проблем, будучи поставленными уже давно, по-прежнему далеки от решения. Это касается, прежде всего, повышения достоверности оценки стоимости строительства объектов при реализации инвестиционно-строительных проектов на различных этапах проектного цикла, контроля стоимостных показателей в ходе самого строительства, методик учета региональных особенностей, а также специфики проектов с привлечением иностранных инвестиций и средств международных финансовых организаций.

Перечисленные проблемы создают трудности для увеличения притока инвестиций в реальный сектор экономики России в целом и ее регионов. Все вышесказанное свидетельствует о том, что назрела необходимость более глубокой и комплексной разработки механизмов и методов оценки стоимости строительства в течение всего цикла реализации инвестиционностроительного проекта, от выработки концепции и до завершения строительных работ и определения фактической стоимости объекта строительства.

Участники инвестиционно-строительных проектов и их экономические отношения

Эксплуатация; Реализация. Более детальное содержание каждого этапа инвестиционно-строительного процесса и именно такая их последовательность обусловлены приоритетными задачами, которые необходимо решить для перехода к следующему этапу. Например, место анализа возможностей финансирования проекта должно быть именно сразу после возникновения инициации инвестиционного замысла, поскольку в отсутствие реальных возможностей финансирования и резервных источников дальнейшие мероприятия теряют смысл.

Другой пример — место Управления проектами в инвестиционно-строительном процессе. По сути, проведение прединвестиционных исследований, анализ осуществимости, и даже подготовка декларации о намерениях, вполне могут быть поручены профессиональному консультанту в области маркетинга недвижимости.

Механизм и методы оценки стоимости строительства на различных стадиях реализации инвестиционно-строительного проекта тема диссертации и.

Эксплуатация; Реализация. Более детальное содержание каждого этапа инвестиционно-строительного процесса и именно такая их последовательность обусловлены приоритетными задачами, которые необходимо решить для перехода к следующему этапу. Например, место анализа возможностей финансирования проекта должно быть именно сразу после возникновения инициации инвестиционного замысла, поскольку в отсутствие реальных возможностей и резервных источников дальнейшие мероприятия теряют смысл.

Строительство хозяйственным способом является самым дешевым вариантом достижения инвестиционных целей в области недвижимости. Строительство хозяйственным способом предполагает, что Инвестор сам выступает и в роли Заказчика, и в роли финансового оператора и управляющего проектом. При этом он, безусловно, имеет право заключать договора мелкого субподряда строительные бригады на выполнение проектных или специальных работ и предоставления непрофильных услуг, необходимых для реализации проекта, но все риски и основную нагрузку по организации и обеспечению проекта несет сам.

Генеральный подрядчик с согласия Заказчика привлекает к выполнению своих обязательств отечественных или иностранных субподрядчиков, полностью отвечая за результаты деятельности последних, сдачу заказчику комплектного оборудования или объекта в целом. Генподрядчик может выполнять поставку строительных материалов, конструкций и оборудования для всех субподрядчиков, организуя единый центр материально- технической и производственно-технологической комплектации.

Этапы разработки и реализации инвестиционных проектов в капитальном строительстве

Это нечто называют поразному: В общем случае следует различать: Тогда можно говорить о жизненном цикле рис. Основные этапы проектного обеспечения инвестиций, включая предпроектную и проектную подготовку строительства, и соответствующие виды проектной деятельности установлены следующими нормативными и организационнометодическими документами Госстроя России: СНиП — Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений.

Схема реализации инвестиционно-строительного проекта. Компания На стадии создания и разработки организационно-правовой схемы проекта.

Функции управления инвестиционно-строительным проектом. Эффективность формализованных методов управления параметрами проекта. В процессе разработки и реализации инвестиционно-строительных проектов в качестве основных участников выступают: В качестве инвестиций инвестор может использовать: Инвестор до принятия решения на инвестирование должен определиться в своей системе приоритетов, возможными вариантами которых являются: Именно заказчик осуществляет контроль за ходом выполнения строительства объектов и за ведением бухгалтерского учета производимых при этом капитальных затрат.

В целом заказчики или инвесторы, сами выполняющие функции заказчика стремятся обеспечить защиту своих интересов путем включения в договоры, заключаемые с проектными организациями и генеральными подрядчиками, условий о страховании последними своих рисков в пользу заказчика. Инвестор, кредитор, заказчик при таком страховании получают дополнительную гарантию лучшего использования своих средств и оперативного возмещения этих средств в случае причинения ущерба при реализации инвестиционного проекта.

При этом инвестор может требовать страхования практически всей цепочки участников инвестиционного цикла, а именно: Каждый из участников инвестиционного проекта может выбрать себе отдельную страховую компанию для каждого вида рисков, но в мировой практике распространено заключение Генерального страхового соглашения на весь проект с охватом всех или большинства его участников — так называемое страхование по системе все строительные риски.

В ряде случаев страховые платежи могут оплачиваться в рассрочку в течение всего периода строительства, что позволяет заказчику подрядчику, поставщику оперативно решать непредвиденные финансовые проблемы, так как возмещение ущерба осуществляется страховой компанией на основании факта страхования случая. Застройщик — юридическое или физическое лицо, уполномоченное инвестором реализовать строительно-инвестиционный проект; существенной особенностью является то, что застройщик обладает правом на земельный участок под застройку, в силу чего он является землевладельцем, а заказчик, в отличие от застройщика, только использует земельный участок под застройку на правах аренды.

При исполнении договоров на реализацию инвестиционных проектов заказчик-застройщик распоряжается денежными средствами инвестора, передаваемыми для финансирования строительства объектов, ведет бухгалтерский учет производимых при строительстве затрат, а также принимает законченные работы, готовит объект к передаче в эксплуатацию и определяет инвентарную стоимость вводимых в эксплуатацию объектов.

Организация и планировании в строительстве